春潮涌動處，練兵正當時。近日，枝城港一季度“主管說”活動精彩開幕，這場別開生面的管理“擂臺賽”通過“業績展示+經驗分享+現場點評”三維模式，搭建起基層管理者素質提升練兵場，催生了后備人才隊伍建設新動能。
作為枝城港2025年人才培養的創新載體，“主管說”緊扣集團“干部素質提升年”要求，以“管理質效提升行動”為軸心，每季度分批次組織主管聚焦安全生產、市場拓展、智慧港口、綠色轉型、內控管理等主題展示亮點、分享經驗、剖析不足，推動形成“經驗共享-問題共解-能力共進”的良性循環。
在限時8分鐘的“考場”上，黃汪洋、陳杰等8名青年主管依次亮出“硬核答卷”。他們立足崗位職責，系統提煉工作實績，圍繞流程優化、降本增效等重點工作展開智慧碰撞。通過數字化手段實現智能調度，使裝卸作業效率穩步提升，“三控一降”方案成為成本管控標桿，隱患閉環機制為安全生產提供可復制經驗……這些帶著“機油味”的實戰案例，展現了基層管理者“小切口解決大問題”的智慧。
“分享不是終點，而是管理提升的新起點。”枝城港黨委副書記、工會主席夏飛在逐一點評中強調，要常態化推進“主管說”活動，鍛造一支“善謀事、能干事、干成事”的人才隊伍，推動管理經驗轉化為發展實效。
